Related projects
Discover more projects across a range of sectors and discipline — from AI to cleantech to social innovation.
Mitacs brings innovation to more people in more places across Canada and around the world.
Learn MoreWe work closely with businesses, researchers, and governments to create new pathways to innovation.
Learn MoreNo matter the size of your budget or scope of your research, Mitacs can help you turn ideas into impact.
Learn MoreThe Mitacs Entrepreneur Awards and the Mitacs Awards celebrate inspiring entrepreneurs and innovators who are galvanizing cutting-edge research across Canada.
Learn MoreDiscover the people, the ideas, the projects, and the partnerships that are making news, and creating meaningful impact across the Canadian innovation ecosystem.
Learn MoreLes technologies d’écrans tactiles arrivent maintenant dans les postes de pilotage des aéronefs en tant que moyen permettant aux pilotes de voir et interagir avec les données de vol. Les écrans tactiles sont cependant souvent placés à distance du pilote, et tous les aéronefs peuvent faire face à des turbulences. Même en absence de turbulences, les pilotes d’hélicoptères en particulier peuvent être exposés à des niveaux élevés de vibration causés par les mouvements de rotation du rotor. Tous ces facteurs peuvent avoir un effet défavorable sur la maniabilité des écrans tactiles dans un poste de pilotage. Dans des conditions statiques, les écrans tactiles ont obtenu des valeurs de rendement plus élevées, une mesure de rendement qui réunit la vitesse et la précision (conformément à la Loi de Fitts), comparativement à d’autres appareils de pointage qui sont pratiques dans le contexte d’un poste de pilotage. L’étude fournit des valeurs de rendement et des taux d’erreur dans des conditions de vibration en hélicoptère afin d’indiquer si les appareils continuent d’offrir une performance adéquate dans de telles conditions. En outre, une méthode de support de main recommandée par la norme SAE ARP60494 a été testée pour indiquer si elle améliore la maniabilité des écrans dans des conditions de vibration. 24 participants ont effectué une tâche de sélection multidirectionnelle conformément à la norme ISO 9241, en utilisant quatre tailles différentes de cibles ainsi que trois distances différentes entre les cibles. Les variables indépendantes étaient : la taille des cibles, la distance entre les cibles, la présence ou l’absence de vibrations, l’utilisation d’un support de main ou à main levée, le type d’écran et la position de l’écran. Deux des écrans testés étaient des prototypes d’écrans tactiles avioniques, tandis que les deux autres écrans étaient des écrans tactiles disponibles au grand public. Les écrans tactiles ont été positionnés dans l’une des deux positions suivantes : une position pour représenter l’écran principal de vol (PFD, qui se trouve sur le tableau de bord principal), et l’autre position pour représenter un bloc de commande et d’affichage multifonction (MCDU, qui se trouve sur le piédestal). L’étude fournit des valeurs qui quantifient l’impact de la vibration sur le rendement et le taux d’erreur lorsqu’un écran tactile est utilisé pour sélectionner des cibles. L’étude aide les concepteurs de postes de pilotage à déterminer si les écrans tactiles constituent une technologie adaptée à leur utilisation prévue. Elle quantifie également l’impact de la taille des cibles, ce qui guidera l’élaboration de directives pour la taille minimale des cibles sur un écran dans le contexte d’un poste de pilotage. Finalement, elle identifiera les avantages d’utiliser un simple support de main dans des conditions de vibration.
Philippe Doyon-Poulin
Adam Schachner
CMC Electronics Inc.
Engineering - other
Manufacturing
Polytechnique Montréal
Accelerate
Discover more projects across a range of sectors and discipline — from AI to cleantech to social innovation.
Find the perfect opportunity to put your academic skills and knowledge into practice!
Find ProjectsThe strong support from governments across Canada, international partners, universities, colleges, companies, and community organizations has enabled Mitacs to focus on the core idea that talent and partnerships power innovation — and innovation creates a better future.